前言：這個(gè)年頭企業(yè)還做實(shí)業(yè)太low了，靠圖片版權(quán)起訴盈利商業(yè)模式，年賺上億不是夢。
看著身邊很多做制造業(yè)或者實(shí)業(yè)的企業(yè)，養(yǎng)著幾百號員工，一年到頭忙得苦哈哈，也沒賺什么錢，還很高風(fēng)險(xiǎn)，一個(gè)不留神就倒閉了。一直以來我都希望能找到一個(gè)好的商業(yè)模式解決方案，能讓企業(yè)輕松賺錢。直到我的公司被優(yōu)圖佳視告了（告我公司網(wǎng)站幾年前的一篇文章里面一張配圖侵權(quán)，索賠3000元和解），終于讓我找到了傳說中那個(gè)輕松賺錢的好模式——圖片侵權(quán)起訴盈利商業(yè)模式。為此，我們公司推出圖片侵權(quán)起訴盈利商業(yè)模式一站式解決方案，讓你的企業(yè)能夠成為下一個(gè)月賺千萬的優(yōu)圖佳視。
圖片版權(quán)侵權(quán)起訴盈利商業(yè)模式解決方案一站式服務(wù)：技術(shù)開發(fā)+營運(yùn)推廣
整套解決方案費(fèi)用：500萬，我司提供以下服務(wù)：
1、技術(shù)開發(fā)：提供圖片資源平臺(tái)網(wǎng)站建設(shè)（如包圖網(wǎng)、千圖網(wǎng)、全景網(wǎng)），建立圖片數(shù)據(jù)庫；提供自動(dòng)圖片爬蟲采集+圖片相似識別技術(shù)系統(tǒng)開發(fā)。（能自動(dòng)抓取各個(gè)網(wǎng)站里面全部頁面內(nèi)的圖片，并與圖片數(shù)據(jù)庫內(nèi)的圖片進(jìn)行相似度識別，相識度高達(dá)70%以上的自動(dòng)抓取該圖片和網(wǎng)頁，并與圖片數(shù)據(jù)庫相似的圖片、圖片編碼，形式一個(gè)相似抓取文檔等等，方便文員后期核對拿去公正采集侵權(quán)證據(jù)。其它細(xì)節(jié)功能我不多說，有興趣想了解可以聯(lián)系我司）。
2、營運(yùn)推廣：圖片素材平臺(tái)網(wǎng)站開發(fā)好后，我司能提供半年?duì)I運(yùn)推廣服務(wù)，保證讓圖片平臺(tái)網(wǎng)站廣而告之，聚集大量用戶。
3、模式指導(dǎo)：我司不僅能提供技術(shù)開發(fā)和營運(yùn)支持，還能配套提高整套商業(yè)模式全部環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)的指導(dǎo)，如：人員配置指導(dǎo)、人員培訓(xùn)、如何快速大量收集原創(chuàng)圖片渠道、建立圖片版權(quán)庫、圖片的申請著作權(quán)、圖片侵權(quán)公正、圖片侵權(quán)上訴法律模板、全國律師合作渠道、法院快速上訴方式、侵權(quán)賠償?shù)暮徒鈪f(xié)議書模板、通過和解或打贏官司后的賠償款項(xiàng)營收如何走賬管理、金融服務(wù)等等。
當(dāng)然，有人問，投入幾百萬到底能獲得多大收益，我只能說一本萬利，下面，我會(huì)就這個(gè)商業(yè)模式給大家分析一下他的商業(yè)價(jià)值和未來市場前景，相信看完后，你們會(huì)毫不猶豫投資這個(gè)商業(yè)模式，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)，而且高收益。
我把整個(gè)圖片版權(quán)起訴盈利商業(yè)模式拆分七大板塊，分別是：
1、原創(chuàng)圖片版權(quán)收購
2、申請圖片著作權(quán)的作品登記證書
3、建立圖片資源分享平臺(tái)網(wǎng)站
4、圖片平臺(tái)推廣撒網(wǎng)
5、培養(yǎng)用戶習(xí)慣，變成潛在客戶
6、技術(shù)收網(wǎng)、侵權(quán)信息收集及公正
7、律師渠道合作，法院起訴流水線作業(yè)，一本萬利
下面，我針對以上這七大板塊進(jìn)行簡單的解析，讓大家更了解我們這套商業(yè)模式的可行性。
1、原創(chuàng)圖片版權(quán)收購
圖片資源是基礎(chǔ)，前期需要大量并快速收購大批原創(chuàng)圖片版權(quán)，不必像其他圖片版權(quán)公司布局那么大，我們收購的圖片主要針對網(wǎng)上應(yīng)用層，主要集中在兩大塊，美術(shù)作品和攝影作品，像素要求不必太高，符合網(wǎng)站使用尺寸即可，不必覆蓋到線下廣告制作或印刷。收購的渠道有很多種，其它的圖片版權(quán)公司收購成本可能在30-300元/張不等，但我可以把成本控制在10-200元/張。前期只要能收到到6000-10000張圖片即可。（收購時(shí)要和作者簽訂版權(quán)協(xié)議，如果因?yàn)閳D片原創(chuàng)版權(quán)問題引起的侵權(quán)損失，由作者承擔(dān)，這樣可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)避后期因非原創(chuàng)版權(quán)引起的法律糾紛。）
2、申請圖片著作權(quán)的作品登記證書
我們要把收集回來的原創(chuàng)圖片申請圖片著作權(quán)的作品登記證書，這個(gè)可以交給代理律師申請，前期如果資金問題可以申請其中部分精品的即可。一個(gè)圖片的作品登記證書申請登記官費(fèi)是300元/張，系列作品登記第二件起每件100元。可以交給第三方公司去打包承辦。（平均申請著作權(quán)的作品登記證書的成本是150元/件）
3、建立圖片資源分享平臺(tái)網(wǎng)站
這步也是可以同步進(jìn)行的，這個(gè)圖片資源平臺(tái)非常重要。我們要把我們收購回來的圖片資源，進(jìn)行一一商業(yè)授權(quán)標(biāo)價(jià)，全部標(biāo)價(jià)2000元以上即可。（有人可能有疑問，標(biāo)價(jià)那么高有人買嗎？答案肯定是沒人買的，因?yàn)槲冶緛頉]想過有人會(huì)買，這一切只是為了后面起訴盈利模式埋下伏筆而已。）；圖片平臺(tái)網(wǎng)站還能引入設(shè)計(jì)師進(jìn)駐模式，方便后期原創(chuàng)圖片版權(quán)收購。
4、圖片平臺(tái)推廣撒網(wǎng)
圖片平臺(tái)的靚圖資源有了，接下來我們會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)渠道推廣，把圖片平臺(tái)廣而告之，開始撒網(wǎng)，讓用戶可以上到平臺(tái)免費(fèi)下載我們的圖片資源。（當(dāng)然，我不是傻的，免費(fèi)下載只是噱頭，拋磚引玉而已，我們的網(wǎng)站平臺(tái)會(huì)寫沒買版權(quán)禁止商用的。我想字太小沒人會(huì)留意）。當(dāng)然，我們還其它的撒網(wǎng)渠道，比如建立自媒體營運(yùn)素材網(wǎng)站、自媒體資訊平臺(tái)、圖片分享等等。。
5、培養(yǎng)用戶習(xí)慣，變成潛在客戶
利于圖片下載平臺(tái)，培養(yǎng)用戶免費(fèi)下載，免費(fèi)使用的習(xí)慣，讓那些復(fù)制公司網(wǎng)站、微博、論壇、微信公眾號、自媒體等運(yùn)營人員無意中把我們平臺(tái)的漂亮圖片拿去做網(wǎng)站文章、論壇博文、公眾號營運(yùn)、反正就是讓他們可以隨意傳播沒關(guān)系，傳播越多越好，用得越廣越爽。只有這樣，他們才能變成我們潛在的客戶，甚至幫助我們發(fā)展?jié)撛诳蛻?，尤其那些喜歡轉(zhuǎn)載的。因?yàn)橹灰昧宋覀兤脚_(tái)的圖片在網(wǎng)上傳播，他們就等同商用侵權(quán)。嘻嘻...就等他們這樣干。
6、技術(shù)收網(wǎng)、侵權(quán)信息收集及公正
圖片平臺(tái)的大網(wǎng)已經(jīng)撒出去，用戶也變成了我們潛在客戶。我們就開始利用技術(shù)收網(wǎng)。通過自動(dòng)圖片爬蟲采集+圖片相似識別技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)行全網(wǎng)收集侵權(quán)了我們圖片的網(wǎng)站信息。把信息按城市地區(qū)分類收集好后，就可以去公正收集侵權(quán)的證據(jù)了。侵權(quán)行為和事實(shí)證據(jù)保全是1000元，因?yàn)榭梢耘抗?，平均每條侵權(quán)信息公正的成本應(yīng)該在5-10塊左右。
7、律師渠道合作，法院起訴流水線作業(yè)，一本萬利
侵權(quán)的信息和公正證據(jù)都有了，接下來只要和對應(yīng)的城市律師進(jìn)行渠道合作即可，找最便宜的律師機(jī)構(gòu)合作即可，不需要厲害的，因?yàn)榻酉聛矶际橇魉€地讓那些律師按照我們的侵權(quán)起訴模板在當(dāng)?shù)胤ㄔ浩鹪V當(dāng)?shù)厍謾?quán)的企業(yè)即可。起訴侵權(quán)的企業(yè)很簡單的，因?yàn)楝F(xiàn)在有互聯(lián)網(wǎng)法院網(wǎng)上訴訟平臺(tái)，基本就是填個(gè)資料就可以起訴，一天起訴幾十家都是很輕松的事情。起訴了那些侵權(quán)企業(yè)后，就可以坐等收侵權(quán)賠償款了，一般企業(yè)都不敢應(yīng)訴打官司，都會(huì)私下和解，我們的和解協(xié)議賠償款一般3000元/張圖片起，一般一個(gè)企業(yè)可以賺個(gè)3000-50000元不等。那如果真的有企業(yè)不怕死應(yīng)訴跟我們打官司怎么辦？告訴大家，真心不怕！因?yàn)槟切┢髽I(yè)基本輸多贏少，為了增加大家對我們商業(yè)模式的信心，我公布一個(gè)數(shù)據(jù)，這個(gè)行業(yè)的佼佼者優(yōu)圖佳視跟那些侵權(quán)的企業(yè)一年打幾千場官司，勝訴率高達(dá)96%，大家也可以百度一下，這個(gè)數(shù)據(jù)也表明，我們的商業(yè)模式完全沒有風(fēng)險(xiǎn)。如果你們了解過《中華人民共和國著作權(quán)法》就知道我們作為版權(quán)原告方基本是必勝的，因?yàn)槟切┢髽I(yè)侵權(quán)是實(shí)時(shí)，不管他們用了我們圖片干什么，只要在網(wǎng)上用了就是商用，我們有鐵板釘釘公正的證據(jù)，法律和法官都是站在我們原告這邊的。那些敢跟我們打官司的侵權(quán)企業(yè)，我們還會(huì)加大侵權(quán)賠償金額，一般在10000元以上（我們連原告的起訴模板都設(shè)計(jì)好了，敢跟我們打官司的，我們都會(huì)請求判令：1、被告停止侵權(quán)；2、被告在全國范圍內(nèi)公開賠禮道歉；3、被告賠償原告侵權(quán)賠償金10000元；4、被告承擔(dān)原告為制止侵權(quán)而支付的公證費(fèi)700元、律師費(fèi)3000元；5、被告承擔(dān)訴訟費(fèi)用）?？吹酱蚬偎境杀灸敲锤?，那些企業(yè)一般都會(huì)乖乖就范的。你們說，我們這個(gè)商業(yè)模式是不是一本萬利。（有人會(huì)問我們這個(gè)商業(yè)模式是不是在賺企業(yè)和法律漏洞的智商錢？哈哈，也是一門法律生意經(jīng)，都說你們讀書少見識短。）
好了，上面文字天書那么長，大家可能還有那么一點(diǎn)模糊，到底這個(gè)模式投入和產(chǎn)出具體是怎樣，下面，我會(huì)用數(shù)據(jù)一一解析。
第一年固定投入成本表格
這個(gè)固定成本投入相對還是比較保守的，暫且按照675萬吧，免得嚇倒大家。其實(shí)也可以當(dāng)成我們這個(gè)模式的前期研發(fā)成本，即便投入1000萬也不會(huì)太大風(fēng)險(xiǎn)。
ok，投入算清楚了，下面我們計(jì)算一下營收吧。
第一年?duì)I收評估
第一年我們保守一點(diǎn)，肯定比不上做得比我們早的優(yōu)圖佳視那些圖片版權(quán)公司的體量大，一年能搞十幾萬家企業(yè)以上。我們暫時(shí)按照第一年使用了我們圖片的侵權(quán)企業(yè)客戶數(shù)量保守估計(jì)5000家來計(jì)算。平均起訴每個(gè)企業(yè)的侵權(quán)賠償營收5000元。
第一年預(yù)期營收：5000*5000=25000000元（即2500萬），當(dāng)然，如果前期投入越大，這個(gè)營收也會(huì)翻一番。
平均起訴每個(gè)客戶的證據(jù)公正及司法成本300元。
第一年起訴成本：5000*300=1500000元（即150萬）
第一年預(yù)期利潤：25000000-6750000-1500000=16750000元（即1675萬）
當(dāng)然有人會(huì)說還沒扣稅，這個(gè)稅就很難說個(gè)標(biāo)準(zhǔn)了，因?yàn)槊考铱繄D標(biāo)版權(quán)起訴盈利的企業(yè)在稅務(wù)操作方式上不同，這個(gè)稅也是見仁見智。
針對我們這套圖片侵權(quán)起訴盈利的商業(yè)模式，很多投資人可能會(huì)有些問題，下面我們就進(jìn)入商業(yè)模式的投資者答辯環(huán)節(jié)。
1、
問題：請給我們講一下這個(gè)圖片侵權(quán)起訴盈利模式的市場容量有多大，市場前景如何？
回答：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)企業(yè)有2900萬家，單單線上市場，如果拿出其中100萬家觸網(wǎng)的中小型企業(yè)是我們主要客戶來保守估算，平均從每個(gè)企業(yè)身上搞個(gè)30000-50000元，這個(gè)線上市場容量至少在300億以上。如果把線下圖片侵權(quán)市場一起做了，線下的市場容量只會(huì)是線上的5倍以上，最少在1500億。因?yàn)榫€下的一般圖片侵權(quán)都會(huì)跟廣告、書籍印刷等掛鉤，這個(gè)起訴獲賠的營收也是很理想的，當(dāng)然，相應(yīng)的投入也會(huì)大一點(diǎn)，但這個(gè)投入和盈利相比，只是毛毛雨，所以市場前景大好！
2、
問題：請問這個(gè)商業(yè)模式的毛利率有多大，是否存在風(fēng)險(xiǎn)？
回答：這是一個(gè)小學(xué)數(shù)學(xué)問題，保守估算平均毛利率最少是：（5000-300）/300*100%=1566%。我想很難找到一個(gè)行業(yè)有我們這個(gè)模式盈利水平那么高了吧。有人可能會(huì)置疑這個(gè)算法有問題。其實(shí)大家上面看到我的初期投入那么大，老實(shí)講，很多都是一次性投入成本，你可以把那些成本都理解成是我們的研發(fā)成本。因?yàn)橄褚恍┸浖推脚_(tái)之類開發(fā)一次就可以，還有圖片版權(quán)收購和著作權(quán)申請這些，都是一次性費(fèi)用，申請好了，就永久屬于我們這些圖片版權(quán)公司，這樣我每張圖片產(chǎn)品的研發(fā)成本成本大概在300元左右，但它能給我?guī)頍o數(shù)次營收，因?yàn)檫@是虛擬產(chǎn)品，如果一張好的圖片被N多家企業(yè)不小心用了，那它產(chǎn)生的價(jià)值就高達(dá)上百萬也是可能的。至于是否風(fēng)險(xiǎn)，我很坦白講，沒有任何風(fēng)險(xiǎn)！因?yàn)槲覀冞@門生意，都是站在法律的制高點(diǎn)去盈利的，連律師和法官都沒辦法不站在我們這邊，你看從事這門圖片版權(quán)起訴生意的那些公司，即便打官司，勝訴率96%以上，你說我們這門生意是不是一本萬利，按盈利指數(shù)來看上市也是很簡單的事情，只是大多數(shù)這行的企業(yè)不愿意上市而已，避免樹大招風(fēng)。
3、
問題：剛才你說現(xiàn)在做圖片版權(quán)起訴生意的公司很多，你有什么優(yōu)勢跟他們競爭，能在這個(gè)市場份額占據(jù)一席之地。
回答：這個(gè)問題就問得不太對，我們這門生意最大的好處是不存在任何競爭關(guān)系，因?yàn)榇蠹叶己芮宄?，這個(gè)市場大到你無法想象，我們不需要像傳統(tǒng)的企業(yè)讓客戶認(rèn)準(zhǔn)我們的品牌或產(chǎn)品，只要圖片版權(quán)資源夠多，總有圖片能被一些“伸手黨”在他們的網(wǎng)站或者產(chǎn)品中無意中用了，不管他們用我們的圖片是否產(chǎn)生價(jià)值都不重要，重要是他們用了就是侵權(quán)，侵權(quán)了那些企業(yè)就是我們的客戶上帝，所以要在市場占據(jù)一席之地很輕松。關(guān)于優(yōu)勢，我們最大的優(yōu)勢會(huì)比其他的圖片版權(quán)公司在風(fēng)險(xiǎn)控制得更好，我們都會(huì)用正規(guī)的渠道去收購圖片版權(quán)資源，不像其它圖片版權(quán)公司，他們很多圖片資源是來路不明的，直接盜用別人沒有申請著作權(quán)的圖片作品去申請了版權(quán)著作權(quán)作品登記書，說白了就是免費(fèi)撿漏。這也是為什么很多靠圖片版權(quán)盈利的公司他們都不敢公開他們擁有的圖片著作權(quán)的圖片資源，他們一般都會(huì)在他們的圖片版權(quán)網(wǎng)站設(shè)了會(huì)員制系統(tǒng)，只有內(nèi)部會(huì)員才能登陸查看，外人是不能看到，避免被原著者發(fā)現(xiàn)他們盜用他們的作品去申請了版權(quán)登記證書，從而告那些盜用了作品的圖片版權(quán)公司。
4、
問題：上面優(yōu)勢中你講到你用正規(guī)渠道去收購圖片版權(quán)，這樣是否意味著你的成本會(huì)比其他公司高？
回答：這個(gè)高一點(diǎn)沒關(guān)系，因?yàn)楹笃谑找娓摺?/span>重要是100%安全無糾紛，不像其它很多圖片版權(quán)公司，他們前期雖然是靠撿漏方式，拿別人沒有申請著作權(quán)的作品去申請成為自己的版權(quán)，即使擁有幾萬甚至幾十萬的作品著作權(quán)證書，但很多是見不得光的，只能暗里靠著作證書拿來上訴盈利。
5、
問題：剛剛你談到一些版權(quán)公司撿漏拿他人的作品去申請作品登記證書，有那么容易嗎？
回答：沒錯(cuò)，就是那么容易，我們商業(yè)營運(yùn)操作，批量申請作品登記證費(fèi)用不到150元/張。但很多圖片創(chuàng)作者，他們很多時(shí)候做的作品是免費(fèi)分享到網(wǎng)上，讓別人認(rèn)可他們的設(shè)計(jì)或者拍攝水平，但那些原作者，他們是沒有這個(gè)心思對他們的作品去申請所謂的作品登記證書，一個(gè)是申請的流程他們不懂，第二個(gè)是他們自己去申請300元/張，他們也沒這個(gè)資本。因?yàn)楹芏喾窒碜髌返脑咚麄儚膩頉]想過設(shè)計(jì)或者拍攝一個(gè)作品就去申請作品登記證書，他們僅僅是因?yàn)橄矚g而分享出去，讓更多的人也喜歡他們的作品，沒想過盈利。但對于我們從事圖片版權(quán)上訴盈利的公司就不同，因?yàn)槲覀冇型晟频纳虡I(yè)模式鏈條，我們需要是僅僅是更多好看的圖片去申請圖片著作權(quán)證書資源即可。只要有圖片資源，就有生財(cái)之道。
6、
問題：你們?nèi)绾文苤烙心男┢髽I(yè)用了你們擁有版權(quán)的圖片資源？
回答：很簡單，文章開頭我們就講了，我們會(huì)開發(fā)一套圖片爬蟲+圖片相似識別比對系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)，能快速幫我們找到侵權(quán)的網(wǎng)站信息和對應(yīng)的網(wǎng)址和圖片。當(dāng)然，如果是線下查找侵權(quán)的信息也是很好操作，我們只要開發(fā)一款圖片掃一掃相似識別系統(tǒng)即可，自動(dòng)和我們的圖片資源數(shù)據(jù)庫比對，我們只要雇一些文員，和買市面出版的書籍刊物回來慢慢掃一掃即可。
7、
問題：剛才我看了你們的商業(yè)模式，主要是靠起訴來盈利，那怕不怕起訴太多，引起國家相關(guān)部門的關(guān)注，從而影響到這個(gè)商業(yè)模式生命周期？
回答：這個(gè)問題問得好，其實(shí)針對這個(gè)問題，我們這個(gè)行業(yè)早已經(jīng)有成熟的解決方案，那就是圖片版權(quán)分散式經(jīng)營，我們會(huì)注冊很多公司，把那些圖片版權(quán)著作證書分散到不同的企業(yè)主體掛鉤，然后再用不同的公司主體去起訴那些侵權(quán)的企業(yè)，這樣有效控制每個(gè)公司主體的起訴次數(shù)，不會(huì)引起相關(guān)的關(guān)注。如果都集中到一個(gè)公司主體去起訴，分分鐘一年會(huì)有訴訟十幾萬次，造個(gè)吉尼斯記錄也是可能的，但這么明目張膽我們還是不會(huì)干的。因此，我們這個(gè)商業(yè)模式的生命周期一點(diǎn)問題沒有。
8、
問題：對了，你們?nèi)绾文鼙ＷC侵權(quán)的企業(yè)客戶數(shù)量？
回答：嗯，前面在圖片侵權(quán)起訴模式的七大板塊中有一塊是：培養(yǎng)用戶習(xí)慣，變成潛在客戶。要知道，隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌時(shí)代和自媒體的興起，越來越多的企業(yè)重視網(wǎng)站營運(yùn)，很多網(wǎng)站需要發(fā)布一些資訊類的軟文，軟文里面肯定要有配圖的，很多運(yùn)營人員其實(shí)都有懶人思維，我們稱為“伸手黨”，那些人很多直接在網(wǎng)站拿了圖片就用，其實(shí)他們也不知道圖片是否有版權(quán)，以為都是免費(fèi)用的，其實(shí)都是我們這些圖片版權(quán)公司設(shè)的“坑”而已。因?yàn)槲覀兊膱D片資源能通過各種渠道傳播出去的，那些運(yùn)營人員也不會(huì)每次復(fù)制一個(gè)圖片也記住來源，他們也法證明那些圖片是從免費(fèi)平臺(tái)拿來用的，沒法有證據(jù)保留。那些軟文是公司的新聞還是自媒體的資訊，不敢有沒有人看，有沒有拿去盈利都不重要，重要是只要有企業(yè)的網(wǎng)站用了我們的圖片資源，那就是商用侵權(quán)性質(zhì)。那些企業(yè)就成了我們的潛在客戶，時(shí)間差不多了，我們就可以收網(wǎng)獲利。當(dāng)然，你可能會(huì)說每個(gè)企業(yè)都內(nèi)部請一個(gè)平面設(shè)計(jì)專門做圖就能避免了，當(dāng)然，先不說那些中小型企業(yè)是否有這樣的成本去請，而且人的天然的惰性就肯定會(huì)“中招”，總有營運(yùn)人員肯定會(huì)用網(wǎng)上的圖片資源的，除非他們以后發(fā)文章只發(fā)純文字版本，企業(yè)老板也不可能天天盯著網(wǎng)站運(yùn)營管理人員，天天問員工這個(gè)文章的配套是不是你原創(chuàng)的，何況還有員工離職的，快離職的營運(yùn)人員如果覺得企業(yè)或者老板比較差的，故意放一些侵權(quán)的圖片也是有可能的，但最后，也是企業(yè)埋單的，所以說這個(gè)市場從來不缺客戶，只是需要時(shí)間去慢慢收割而已。
9、
問題：在我們印象中，侵權(quán)取證公正、上訴和打官司的成本和周期比較長，如何保證這個(gè)運(yùn)作高效性？
回答：我們這個(gè)商業(yè)模式鏈接非常成熟，成本和時(shí)間也不像你說的這樣。比如侵權(quán)取證，我們是技術(shù)采集，侵權(quán)公正，我們是打包給公證書批量公正，成本極低，一條侵權(quán)信息公正成本20元左右，加上律師代理費(fèi)也不超300元，因?yàn)槁蓭煷砦覀円彩谴虬鋈サ摹?/span>而上訴更是簡單，因?yàn)樽C據(jù)很齊全，加上現(xiàn)在上訴都可以通過網(wǎng)絡(luò)法院提交資料即可，只要擁有律師資質(zhì)的，隨便找個(gè)文員就能一天就能幫我們上訴幾十家侵權(quán)的企業(yè)。因此，這個(gè)運(yùn)作的高效性是毋庸置疑的。
10、
問題：上訴的運(yùn)轉(zhuǎn)高效性沒問題，如果保證高收益？
回答：我們發(fā)起司法上訴后那些侵權(quán)的企業(yè)會(huì)有兩種情況，一種情況是庭下和解，一般一個(gè)星期左右就能收到賠償款項(xiàng)。另一種情況是應(yīng)訴打官司，這個(gè)周期就會(huì)長點(diǎn)。99%的侵權(quán)企業(yè)都會(huì)選擇第一種，跟我們前行和解協(xié)議賠償款項(xiàng)，一般3000元/張圖片價(jià)格賠償給我們，侵權(quán)量多可以適當(dāng)給點(diǎn)優(yōu)惠，按照批發(fā)價(jià)，我們還是有點(diǎn)“良心”的。第二種情況應(yīng)訴打官司，這種也不怕，因?yàn)槲覀兊膭僭V率是96%以上，因?yàn)槲覀冇型晟频淖C據(jù)資料，一般打官司的我們都會(huì)讓他賠的更多。因此，這個(gè)高收益是毋庸置疑的。
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問題：高效率、高收益沒問題，但我覺得你一年才幾千萬營收還是少，有什么辦法增加營收？
回答：這個(gè)是有多少米煮多少飯的問題，我大概講一下吧，前面講到的是一個(gè)最低投入成本而已，投個(gè)700萬營收2500萬這個(gè)只是第一年?duì)I運(yùn)回報(bào)而已，你還想怎樣。第一年投入主要還是技術(shù)成本這塊占了大頭而已，其實(shí)第二年起，大頭的成本集中在圖片版權(quán)收購和證書申請還有營運(yùn)成本。如果把第一年賺的錢全部投入第二年的運(yùn)作，第二年先賺一個(gè)億問題不是太大。換個(gè)說法，如果第一年起步投入2000萬，兩年內(nèi)賺上億也會(huì)很輕松的事情。所以說，增加營收就得增加投入，這個(gè)是成正比的。
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問題：你怎么看待這個(gè)靠圖片侵權(quán)起訴盈利這個(gè)行業(yè)？你對這個(gè)行業(yè)有什么創(chuàng)新的想法？
回答：我認(rèn)為這是一個(gè)絕對的藍(lán)海市場行業(yè)，沒有明顯的競爭關(guān)系。問到想法，我想下一步是把各個(gè)擁有圖片版權(quán)的公司大家的圖片資源數(shù)據(jù)庫都能共享，建立分成制，提高效率，秉承法律的“公義”一起收割企業(yè)的智商稅。
好了，暫時(shí)先說那么多，文章很長，滿滿干貨，原諒我們沒有好看的圖片配套，怕侵權(quán)啊。對我們這套解決方案敢興趣的歡迎聯(lián)系。如果大家對這套圖片侵權(quán)起訴盈利商業(yè)模式還有什么不懂或者還想了解的其中更多細(xì)節(jié)的，可以隨時(shí)聯(lián)系我們eGoBest咨詢，我們能夠提供一站式技術(shù)開發(fā)+商業(yè)營運(yùn)支撐。
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